Unternehmerwissen für Steuerberater & Steuerkanzleien
Kanzlei.Blog und 14-tägiger Newsletter
Bei uns im delfi-net stehen die Chat-Drähte nicht mehr still und wir wissen, welchen Einsatz die Mitarbeiter in den Kanzleien leisten, um ihren Mandanten durch diese persönlich und wirtschaftlich schwierige Zeit zu helfen. Viele sind im Homeoffice, der direkte soziale
Die Kanzlei läuft auf Hochtouren – als ob sie das vorher nicht auch schon getan hätte … Aber jetzt dann doch irgendwie anders. Die Fristen des Finanzamtes sind plötzlich nicht mehr die Richtschnur – ungewohnt? Dafür tritt eine ganz andere
In vielen Kanzleien sind Mitarbeiter jetzt bereits vorsorglich im Homeoffice und je nachdem wie sich die Lage weiterentwickelt, werden immer mehr Mitarbeiter in den nächsten Wochen von zu Hause aus arbeiten. Die technische Einrichtung des Arbeitsplatzes ist dabei die eine
Der Virus schränkt nicht nur mehr und mehr unser tägliches Leben ein – er sorgt auch dafür, dass unsere Prioritäten sich verändern. Im Prinzip könne wir alle im Moment nur „auf Sicht“ fahren – die Sachlage ändert sich mindestens
Merksätze und Wissensschnipsel vom Update4Success Kongress Ende Februar war ich in München beim 1,5-tägigen Kongress Upgrade4Success. Als Trendscout bin ich gern bei solchen Veranstaltungen dabei – auch wenn ich mit einer gesunden Skepsis gegenüber den typischen „Chaka“-Motivationsreden hingehe und die
Bei einem Gespräch heute mit einem Steuerberater hörte ich wieder mal einen bestimmten Satz. Und dabei fiel mir auf, dass ich diesen Satz öfter höre bzw. dass ich bei Analysen von Kanzleizahlen dieses Ergebnis öfter sehe: „Meine Kanzlei hat sich
Angela und Cordula haben das Buch „Whats next for Accountants“ von Shane Lukas gelesen und unterhalten sich in 33 Minuten über ihre Erkenntnisse darüber. Diesmal haben wir beim Lesen nicht so viel gelacht wie beim letzten Buch von Frank Stitely,
Das Bauchgefühl sagt Ihnen als Chef(in): Da geht noch was? Aber wie viel Umsatz pro Mitarbeiter in der Kanzlei soll es denn sein? Der einschlägige Benchmark heißt tatsächlich: Bruttogehalt x 3 = Zielumsatz Mitarbeiter Was steckt genau dahinter? Wie beleuchten
International ist es dabei sich zu etablieren, in Deutschland funktioniert es bereits in der Reisebranche, bei Tankstellen oder Online-Händlern wie Amazon: Smart Pricing. Aber was ist das überhaupt? Und: Ist es ein Modell auch für Steuerberater? Smart Pricing bedeutet, dass
Das Bauchgefühl sagt Ihnen als Chef(in): Da geht noch was? Aber wie viel Umsatz pro Mitarbeiter in der Kanzlei soll es denn sein? Der einschlägige Benchmark heißt tatsächlich: Bruttogehalt x 3 = Zielumsatz Mitarbeiter Was steckt genau dahinter? Wie beleuchten
International ist es dabei sich zu etablieren, in Deutschland funktioniert es bereits in der Reisebranche, bei Tankstellen oder Online-Händlern wie Amazon: Smart Pricing. Aber was ist das überhaupt? Und: Ist es ein Modell auch für Steuerberater? Smart Pricing bedeutet, dass
Je mehr die Automatisierung voranschreitet, desto einfacher wird es für Steuerpflichtige ihre Einkommensteuererklärung selbst zu erstellen. Die Online-Angebote und Apps sprießen dabei nur so aus dem Boden. Auf tax-tech.de gibt es allein 20 Lösungen für Privatpersonen Wie sieht die Kanzleiperspektive
Die Fibu ist (war) bei Ihnen der Einstieg in die Digitalisierung? Und dieser erste Schritt ist schwer genug oder? Und es ist wirklich nur der erste Schritt – und ein vergleichsweise kleiner auf dem Weg in die wirklich digitale Kanzlei.
Die Kanzleioptimistinnen Angela und Cordula haben das Buch „The Relentless CPA“ von Autor Frank Stitely, CPA gelesen und unterhalten sich im Podcast über ihre Erkenntnisse dazu. Shownotes Franks Buch „The Relentless CPA“ gibt es bei CPATrendlines für $195,95 als pdf-Format Franks Kanzlei
Wir schreiben ja nicht nur hier im Blog, sondern gern auch für andere Unternehmen mit Zielgruppe Steuerberater. Cordula und ich wissen dabei meist, was die andere wo veröffentlicht. Doch manchmal überraschen wir uns dann doch gegenseitig mit einem besonderen Begriff
Gehören Sie zu den Glücklicken, die einen neuen Mitarbeiter gefunden haben, der in Kürze in Ihrer Kanzlei anfängt? Dann legen Sie so früh wie möglich den Grundstein für eine gelungene Teamintegration. Im Beitrag „Bäumchen wechsel Dich“ habe ich den 7-Punkteplan beim Mitarbeiterwechsel
Irrtum statt Zufall – Bilanzplanung auf den Punkt Ich übertreibe mal – so sehen Planung und Steuerung der Jahresabschlussarbeiten in Kanzleien manchmal aus – natürlich nicht bei Ihnen. Januar: zu früh, wir haben noch mit den alten Abschlüssen zu tun
Im November 2019 habe ich zum Thema Fehlermanagement einen tollen Vortrag auf der TEDxFrankfurt gehört mit dem schönen englischen Wortspiel „Failosophy“, also die Verbindung von Fehler und Philosophie: „How to win at losing“ von Gabe Zichermann (Übrigens: auch die anderen
Erfolgreiche Veränderer wissen – es kommt auf die Kommunikation an. Und da geht es nicht um große Reden ans Volk, in denen „blühende Landschaften“ versprochen werden. Das hat ja schon mal nicht wirklich. geklappt.
mit dem 14-tägigen Newsletter. Sie erhalten
✔️ Impulse und Tipps zur Kanzleientwicklung
✔️ praktische Arbeitshilfen und
✔️ aktuelle Branchentrends
