Unternehmerwissen für Steuerberater & Steuerkanzleien

Who not How – Einfach mal die Frage wechseln

who not how Buch

Das Buch „Who Not How“ lädt dazu ein, das Aufgabenmanagement zu überdenken und die Frage nach dem „Wer“ statt nach dem „Wie“ in den Mittelpunkt zu stellen. Indem du Aufgaben an diejenigen delegierst, die sie besser erledigen können, schaffst du nicht nur mehr, sondern kannst dich auch auf das konzentrieren, was dir wirklich wichtig ist.

Podcast Untapped

Cover Untapped

Das Buch stammt vom englischen Kanzlei- und Honorarberater James Ashford und ist ein Motivationsbuch und Mutmacher für Steuerberater, ihren Wert zu erkennen und gegenüber ihren Mandanten zu zeigen. 80/20 Prinzip: es geht 80% um Mindset und 20% um das Honorargespräch. Im Podcast unterhalten sich Angela und Cordula über die Anregungen und Praxistipps und stellen wieder […]

So heben Sie ab – die Kunst Entscheidungen zu treffen

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Sie müssen nicht großartig sein, um anzufangen, aber anfangen, um großartig zu werden. Wie gut sind Sie im Entscheidungen treffen? Sind Sie schnell und bestimmt oder zögerlich und hinterfragend? Als Beraterin höre ich Fragen wie: Sollen wir die Kanzlei kaufen oder nicht? Einen neuen Partner aufnehmen oder nicht? Einen Kanzleimanager oder Digitalisierungsassistenten einstellen oder nicht? […]

Empathie lernen – aus der Perspektive des Anderen formulieren

Großer und kleiner Hund

Mit der WOL-Methode gemeinsam leichter vorwärts kommen Für Haufe durfte ich einen Artikel zu WOL „Working Out Loud“ schreiben. Und das hat mal wieder richtig viel Spaß gemacht, weil ich selbst so viel dabei gelernt habe (und jetzt endlich wieder angefangen habe, Französisch zu lernen). Dabei handelt es sich um eine besondere Art des Netzwerkens, […]

Agile Ziele – flexibel planen in bewegten Zeiten

Kurzzeitziele

Wie hat Ihre Jahresplanung 2020 ursprünglich ausgesehen, als das Jahr noch hoffnungsfroh und virenfrei war? In vielen Kanzleien, die wir kennen, ein ähnliches Bild: quantitativ werden linear beim Umsatz / Deckungsbeitrag / Gewinn 5 bis 10% Wachstum angesetzt, qualitativ 2 bis 3 Projekte ins Auge gefasst – heutzutage meistens mit Bezug zur Digitalisierung und Marketing […]