Unternehmerwissen für Steuerberater & Steuerkanzleien
Kanzlei.Blog und 14-tägiger Newsletter
Künstliche Intelligenz und ihr bekanntester Vertreter ChatGPT haben auch bei Steuerberatern inzwischen Einzug gehalten. Im Gespräch mit Arno Schöneborn von Iurio reden wir über das Buzzword-Bingo und wie sich Kanzleien mit KI sinnvoll auseinandersetzen und sie nutzen können.
Wie lautet Dein Prompt für Mandantenfragen – oder was wir von ChatGPT in Sachen Beratungskompetenz lernen können
Arbeitest Du mit ChatGPT oder bist zumindest in der Experimentierphase? Dann weißt Du, dass die Formulierung der Frage an ChatGPT einen entscheidenden Unterschied in der Qualität der Antwort macht.
Positionierung, Spezialisierung, Nische – diese drei Begriffe werden gerne mal in einen Topf geworfen. Dabei ist die Unterscheidung wichtig, um die Kanzleientwicklung systematisch voranzutreiben.
In diesem 40-minütigen Impulsvideo gibt Angela Tipps und Erfahrungen aus der eigenen Praxis zum Thema „Die Kraft des Netzwerkens“
Beraterinnen und Berater sind Experten ihres Themengebiets. Doch Wissen zu verkaufen ist eine Wissenschaft für sich, denn es geht darum, das Unsichtbare sichtbar zu machen. Im Buch „The Business of Expertise“ zeigt der Autor, wie das durch Positionierung gelingt.
Die ABC-Analyse nach Deckungsbeitrag gehört zu den klassischen Controlling-Instrumenten. Doch wenn es darum geht, Kapazitäten freizuschaufeln und Mandanten zu identifizieren, die nicht mehr zur Kanzlei passen, greift sie zu kurz. Hier stellen wir Dir eine neue Betrachtungsweise Deiner Mandanten vor.
Ganz ehrlich, ich freu mich total auf die E-Rechnung. Seit über 20 Jahren reden wir uns als Kanzleiberaterinnen den Mund fusselig, dass die Buchführung automatisiert wird, in Zukunft kein gewinnbringendes Geschäftsfeld mehr ist und deshalb neue honorarträchtige Beratungsthemen als Dienstleistungsangebote auf- und ausgebaut werden. Erst neulich wieder im Beitrag „Die Fibu ist tot, lang lebe das Rechnungswesen“ im Online-Magazin stb-web.
Wann machst Du Dir Gedanken über die Zukunft Deiner Kanzlei?
Der kommende Jahresanfang ist für viele ein geeigneter Zeitpunkt für Strategie und Planung. Viele Kanzleien, die wir kennen, nehmen sich 1 – 1,5 Tage Zeit, sich grundsätzliche Gedanken über die Kanzlei und konkret über die Projektplanung für das neue Jahr zu machen. Am besten außerhalb der Kanzlei an einem netten, ruhigen Ort und gern auch mal mit externer Moderation durch uns oder andere Kanzleiberater.
